在北京治疗白癜风多少钱 http://m.39.net/pf/a_4629681.html编者按：
福建一建集团有限公司，由“福建省第一建筑工程公司”改制而成立。企业前身是中国人民解放*的一个步兵团，年5月集体转业，改为企业组织，年6月奉命南迁至福建三明，并于年7月组建成立“福建省第一建筑工程公司”。通过查阅《三明文史资料》，转载《福建省第一建筑工程公司史略》（－），以回顾企业历史。
前身与雏形
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（原公司大门）
福建省第一建筑工程公司，原是中央建筑工程部西北第三工程公司的一部分，于年从西北下放，迁来三明组建。企业的前身是中国人民解放*的一个步兵团，年6月转业建设，改编为中国人民解放*建筑工程第六师十八团。年5月1日，集体转业，改为企业组织。部队团建制是年8月在浙江温州由浙南游击纵队的一部分整编而成立的。这支部队曾坚持敌后斗争十余年，为人民解放事业作出过宝贵贡献。浙南游击区背山面海，南接闽东，*茅尖、雁荡山、括苍山连绵起伏，瓯江贯穿全境，沿海岛屿众多，是我*领导的南方七大游击区之一。早在年*中央就派谢文锦来此帮助建立起浙南第一个*组织——中共温州独立支部。年，中央*委又派胡公冕到浙南领导武装斗争。年初，栗裕、刘英奉命组建的红*挺进师来到浙南，会合浙南地下*和平阳北港的浙南红*游击队，粉碎敌人无数次“清剿”和蒋介石嫡系部队两次各约40个团兵力的“围剿”，开创了浙南游击根据地。抗日战争时期人民游击队消灭敌人，壮大自己，发展到10个中队多人。日寇投降时，浙南游击区已比三年游击战争时期扩大了数倍。年11月25日，经中共闽浙赣区委批准，浙南游击纵队司令部、*治部正式宣告成立，并先后成立了第一支队、第二支队、第三支队和一个独立大队、一个警卫大队。从年7月到年4月，纵队主力由余人发展到0多人，各县队、区队武装达多人，浙南游击区成为南方七大游击区之一。在解放浙南11个县的战役中，共歼敌11余人，缴获火炮24门，火箭筒18支，轻重机枪36挺，长短枪支，为人民解放事业作出了贡献。年8月，浙南游击纵队奉命整编，成立浙江第五*分区(温州分区)和浙江*区警备一旅。一旅下辖一团、二团、三团。自此，我企业前身——警备三团建立。警备三团初建时期的营、团指挥员是:团长丁德山、*委刘天行，副团长汪发远，参谋长周江平；一营营长*忠民，教导员鲍洪康；二营营长颜庆福，教导员*嘉斌不久调出，先后由杨谟、宗干接任；三营营长潘田波，教导员卢清。警备三团共余人，团部驻温州。警备三团建立后，一、二营开赴以青田为中心的山区剿匪。年8月，警备三团奉命调归丽水分区(第七*分区)，改番号为浙江*区警备七团，团部驻云和县大港头，部队进入山区剿匪，共歼匪余人。年10月，美帝国主义把侵朝战争的战火烧到我国东北边境，严重威胁我国安全。10月19日，*中央作出 、保家卫国的战略决策，派 入朝参战。正在丽水山区剿匪的警备七团指战员，纷纷报名，要求参加 。年12月，要求获得批准，我团即开赴金华整编，从战斗力较强的一、四、八连三个连队中选调名指战员，组成中国人民 后勤部警卫营第四连(第一、二、三连由浙江*区警备一旅组建)，由原一连连长林显金(浙南游击纵队战斗英雄)、四连*治指导员陈学伴、八连*治指导员柯宝深、副连长叶林忠共同担任连领导。在伟大的 战争中，这支由警备七团抽调力量组成的 英雄连队，为中、朝两国人民作出了贡献，副连长叶林忠献出宝贵的生命，十多名战士光荣牺牲。年初，浙江台州*分区(第六*分区)奉命组建中国人民解放*一〇四师。我警备七团(原警备三团)于年3月15日改编为一〇四师三一二团。三一二团初建时的团指挥员是:团长汪发远，*委张建邦，参谋长周江平，*治处副主任宗干。我团参加了解放北港山岛战斗，与三一〇团并肩战斗，计毙敌人，俘敌75人，缴获六〇炮1门，轻重机枪8挺，各种枪支支,木船5只，以及大量物资，解放了全岛。年5月15日，中国人民解放*华东*区暨第三野战*，发布务令字第号《关于集体转业部队的调拨与交接事宜》的命令，命令“山东*区之九九师，浙江*区之一〇四师依次改编为建筑工程第五、第六师，均归华东**委员会建筑工业部建制”。其建筑工程第六师所辖之第三一〇、三一一、三一二团，依序命名为建筑工程第六师第十六、第十七、第十八团，自年6月1日起使用新的番号。自此，中国人民解放*建筑工程第六师十八团建立。全团人。建筑工程十八团的团领导人有：团长王联清、*委兼*治处主任刘天行、副团长任继年、参谋长毕世昌、*治处副主任宗干。
（年浙江宁波机场）
年8月，建筑工程十八团从萧山到达宁波，参加飞机场工程施工。年11月，和华东建筑工业部第四工程处(由华东*区空*基地司令部所属上海公营大建公司扩建成立)合并，组建成“华东建筑工程第三工程公司(又称建筑六师)第三工程处”，建筑工程十八团的番号与建制仍然保留。第三工程处建立后，下设第一、第二、第三施工大队，10个专业工种施工队。专业工种包括:木工、竹工、砌墙、粉刷、沟路、石工、磨石子、油漆、玻璃、油毛毯、铁工、扎铁、水电安装13个工种。共有老技工人，*技工1人，徒工15人，施工的技术力量得到加强。第三工程处初建时(年)的领导人有:主任(团长)王联清、副主任(参谋长)莫玉转、副主任鲍达人，*治处主任宗干，副主任杨亦衡。为了适应经济建设需要，部队在萧山转业后，立即开展速成识字运动。指战员们以战斗的精神向文化“堡垒”进攻，每天早到晚，到处是书声朗朗。参加速成识字法学习的人，普遍增加识字-个，人在这次学习中立功受奖。文化学习后，紧接着又进行技术训练。4个月技术训练期满考核，达了预期效果。年8月，转业建设才两个月，我团首次接受海*航空兵宁波飞机场工程施工任务。机场建于甬江岸边水网地带的水稻田区域，飞机跑道长1米，跨越一条旧河。首先施工的是道坪工程，包括跑道、滑行道、停机坪等,总面积24.55万平方米。4年1月8日正式办理竣工验收。龚天如、叶兴芳、包四妹、牟维根、谢进祥、陈小牛参加了中央建筑工程部召开的首届功模代表大会，受到朱德总司令的接见。年3月，建筑工程第六师(华东三公司)奉命调赴西北，参加“一五”计划国家重点工程建设，驻地陕西省西安市。年3月26日，国防部颁发“关于建筑工程部队改为企业”的命令。年5月1日,建筑工程第六师集体转业，改为建筑施工企业，企业名称为“建筑工程部西北第三工程公司”。建筑工程十八团改名为“西北第三工程公司第四工程处”。年7月，四工程处调往宝鸡市施工，改名为“宝鸡工程处”。宝鸡工程处的领导人有：主任王联清、杨社，副主任程斌、鲍达人、邵光荣，*委书记杨亦衡，副书记隋之堂。年初，建筑工程十八团到达六朝古都西安市后，*、技工即投入国家“一五”计划重点工程厂，厂福利区建设。部队改为企业之后，抓紧进行了体制、组织、制度上的调整，健全了企业生产经营管理的各个业务部门和各项规章制度，建立*委和工会、共青团的办事机构，同时组织紧张的施工。在西安市的厂、厂施工仅5个多月，即调往宝鸡市。
（年陕西宝鸡厂）
年7月，企业转调到宝鸡市，承担“一五”计划项限额以上多项重点工程施工任务，计有当时属二机部的厂、厂新建工程和、两个*工厂的扩建，此外，还有技校、技校、宝鸡石油机械厂等项工程。、两厂同是仪表制造厂，建筑面积共计14.89万平方米，要求同时开工，同时完工。这两个新建厂和另两个扩建厂的新建车间，都是苏联设计的，属于新结构、新技术，要求绝对“按图施工”。
（年陕西宝鸡厂）
当时工程处有技工余人，干部人。其中技术人员人，并从上海和当地招收临时普工多人(施工高峰期在册人数人)工程处下设3个工区、2个工地，管理各专业工种施工队，此外，还设1个综合加工厂。在企业管理上，建立与健全合同预算、计划统计、生产调度、技术管理、质量监督、施工安全、财务核算、劳动工资等机构和制度。从年到7年国家第一个五年计划的5年中，这一支年青的施工队伍,转战于华东的浙江、上海和西北的西安、宝鸡各地，共完成建安工作量.6万元，为“一五”建设计划的实施作出了贡献。
组建与业绩
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年初，中央对国民经济建设“二五”计划的实施作了新的部署。建筑工程部于年5月22日发布(58)办电字第号《关于建设企业施工力量下放问题的决定》。决定说，“我部现有31个建筑工程公司除了······其余所有公司(27个)一律下放，交地方统一管理，在西北的第三工程公司分成二支，并带技术装备，分别调放浙江省和福建省······”。据此，年6月3日，在宝鸡市成立“福建省城市建设局第一工程公司”和“福建省城市建设局第一工程公司宝鸡办事处”。一个企业,挂3块牌子，便于筹办机构组建、工程移交、结算、人员、设备、物资等调迁事宜。
从西北南迁的职工人(另有家属余户,眷属余人)其中工人人，干部人，干部中有总工程师3人，工程师18人，技术员人,医务人员38人。随带的装备有汽车47辆、起重机13台,其他施工机械、设备台，以及大量的物资、家具、用具等。从年6月24日开始，平均每天有多人陆续启程。
年7月21日，中共福建省三明重工业建设施工指挥部和福建省城市建设局第一工程公司委员会以总号(58)计字01号文，作了工作安排。7月24日，在三明城关红旗影剧院召开公司成立大会，宣布组织机构及人员配备。公司下设一、二、三工区，分别承担重机厂、化工厂、钢铁厂等各厂工程施工，直属工地担负民用建筑施工，并设机械运输站、加工厂。
年9月24日，省建设厅颁布(58)办创字号命令，企业全称改为“福建省建设厅第一建筑工程公司”，随文颁布新印章一枚。
从此，这支从西北转战来闽的建筑施工队伍，把自己的劳动汗水挥洒在八闽大地上，又谱写一页工程建设新篇章。
解放前，三明是个十分贫困与落后的地方。解放后，由于闽北多山，交通闭塞，建设甚少。当时人口约0人。年，国家经济建设“二五”计划的第一年,福建省为开发闽北铁矿、煤矿、水力等丰富的资源，选址三明，规划建设以钢铁工业为中心的重工业基地,包括钢铁、机械、化工、电力、建材、轻工、纺织、食品等工业。在省*府的直接领导下，成立了三明重工业建设委员会，进行了飞机勘探、地面勘测、设计和规划。年7月，福建省第一建筑工程公司组建成立后，福州*区派出部队指战员，闽南各县派出大量民工，还有厦门大学中文系一批师生，陆续到达三明，进入工地，组成“*、技、民”三结合的施工队伍，拉开了万人会战三明工业基地建设的序幕。
三明市区地处武夷山脉和戴云山脉之间的河谷盆地，南北长10公里。东西宽3公里，沙溪河、鹰厦铁路、永福公路贯穿全境，以三明钢铁厂为中心的钢铁、机械、化工，热电等厂，一个紧挨一个地分布在河西区的丘陵地带上，每建一个厂，第一仗是移山、填沟、开挖大型土方，总土方量约7百万立方米。年，完成土方万立方米(其中三钢70万立方米)，9年完成万立方米，年完成20万立方米，三年共完成三明各厂土方万立方米。
三明钢铁厂是我省最大的现代化钢铁联合企业，总规模为年产60万吨。它的第一期工程(20万吨规模)由省冶金设计院和武汉冶金设计院设计，年8月开工，9年基本建成,年续建。扩建，建成并投产的有:炼铁车间容量各为立方米、年产万吨铁的两座高炉。炼钢车间年产12万吨钢锭的3座转炉，容量共为6吨的3座电炉。轧钢车间年产15万吨钢材的2套粗轧机(厘米)，5套细轧机(厘米)，以及无缝钢管车间、钢丝车间等，另外各项供电、供水、供气；贮藏、运输(包括三股道铁路编组站)、机修(包括铸造、加工、铆焊、电修4个车间)等配套工程设施，共计建筑面积16万平方米。三钢厂房属于钢筋混凝土装配式结构，吊车梁、层架梁为预应力钢筋混凝土构件，层面板采用预应力蕊棒，在构件预制、吊装中，由于当时技术装备水平不高，大型机械不足，自制、改制了一部分土洋结合机具，闯过了一个又一个技术难关。
（三钢生产车间）
为了保证工程质量，又要保证按期或提前完成任务，担任施工的第三工程处组织了混合工程队，全面推行快速施工，把吃大苦耐大劳的艰苦奋斗精神和严密细致的组织工作结合起来。60米高的锅炉烟囱，只用7天时间建成。炼铁、炼钢、轧钢3个主车间，都提前一个季度完成，交付安装，保证了“三钢”主厂房基本建成投产，9年元旦出钢，国庆出铁。
（年三钢外景)
（三明化工厂）
年8月到年，由我公司承建的三明钢铁厂一期工程建成投产。在同一时期，我省最大的三明化工厂第一期工程年产量4万吨的石灰氮厂建成投产;年产6千吨化工机械的三明化工机板厂一期工程建成投产(主厂房铸造车间面积平方米)年产2万吨冶金矿山机械的三明重型机器厂主厂房10个车间建成；
（三明化工机械厂）
（全力以赴建设三明水厂）当时省内最大的装机容量1.2万千瓦的三明热电厂一、二期工程也基本建成;日供水48万吨的三明水厂年8月开工，年9月21日开始向“三钢”、热电厂供水。同一时期建成的，还有列东发电站、古南三变电所、三明市机砖厂、水泥厂、食品厂等。9年12月19日，省建设厅在三明召开基本建设经验交流会时，三明工业基地大小13个厂已经建成或基本建成，经过又一年的续建施工，到年年底，13个厂(大厂为一、二期工程)已全部建成投产，在狭长的三明河谷盆地，三明工业新城已初具规模。
动乱与挫折
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国家“二五”计划的后三年，国民经济面临严重困难。从年开始，中央对经济建设实行“调整、巩固、充实、提高”的八字方针。从年到年的五年中，公司这一支建筑施工队伍，能吃苦，能打硬仗，不仅在困境中经受了考验，还创造了企业创建以来的好水平。主要采取了以下措施
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压缩队伍:9年末，国民经济已经出现困难，公司建筑队伍在册人数仍高达人，其中民工人。年末在册人数为33人。年以后，随着困难的加深，有计划地压缩队伍共精减人(其中干部人)，到年末，在册人,接近年7月公司南迁福建时的人数，从年到年的三年中，公司共压缩精减职工人。与9年末人数对比，压缩精减83%。
精简机构:随着施工计划的调整，施工队伍的压缩，公司精简了生产与管理机构。公司和工程处机关也进行了精简，公司、处两级，科(股)由原62个撒并为17个，干部精简22%,非生产人员从24%降到19%。年4月7日经省人委核准，省建一、二公司合并，企业名称仍为“福建省第一建筑工程公司”，以原省建二公司机构人员为基础，成立了永安工程处。
（图为早期工人培训）
发展农副业度饥荒:困难时期，职工月粮食定量先后下降3次，平均每人减少10市斤以上，干部定量22市斤，工人最高36市斤，原来敞开供应的多种副食品基本没有供应。职工因营养不足，体质逐步下降，病号不断增加。9年下半年开始出现水肿病，年患病者已有余人；年1月9日统计，患水肿病职工人，占在册职工22%;7月20日统计，上升到人，占33%。在严重困难面前，广大职工依然精神振作，坚持施工不松劲，表现出工人阶级硬骨头精神。同时，公司*组织发动群众“大种大养”,大抓农副业生产，建立基地46个，土地亩。此外，职工家属开荒种瓜菜亩。据年、年两年统计，农副业基地共收获瓜菜万斤，肉类10.6万斤，鱼16万尾，野生代食品37万斤。职工个人搞的家庭副业收获瓜菜万斤，猪90头，家禽1万余只。这一系列措施，对度过饥荒，稳定职工情绪，维护职工和家属身体健康，保护劳动力，坚持施工，继续完成工程任务，有着良好的效果和重大意义。面向全省承建工程:年底，三明工业基地以钢铁厂为中心的13个工厂(大厂为一、二期工程)全部建成投产。年开始，公司经过压缩队伍、精简机构，组建精干的建筑施工队伍，除三明留一部分成立公司直属一、二、三队，继续承担三明各厂续建、扩建工程和新建工程外，其余力量逐步跨出三明，面向全省，承建分布在建阳、福州、晋江三个地市和三明附近永安、沙县等各地的中央、省、地方项目工程。随着国家经济建设的恢复和发展，公司建筑队伍年复一年地壮大。年末在册人数为人，年末上升为人，年末再上升为人。
（图为职工在交流）
施工创新水平:年到年困难和调整时期的五年中，公司年年超额完成施工任务。5年共完成建筑安装总产值.0万元，竣工98项，竣工建筑面积37.53万平方米，实现利润.06万元。特别是计划调整时期的三年中，一年上一个台阶。以年、年两年为例，分别完成总产值.6万元、.84万元，全员产值分别为元、元，竣工面积分别为9.49万平方米、14.36万平方米，竣工率分别为64.3%、73.1%，人均竣工面积分别为28.8平方米，38.8平方米。诸如工程质量的优良品率，安全生产率(消灭重大伤亡事故)、出勤率、成本降低率、机械利用率、完好率等等，均较全面地创企业组建以来的新水平。抗灾抢险:年10月10前后，瀑雨一阵紧似一阵，特别从14日夜间开始，几乎片刻不停地倾盆直泻，沙溪河水位迅速上升，15日，洪水逼至公司大门口。我司受灾最严重的是处于河边低洼地带的加工厂、机械运输站和第二工程处的一队三个单位，共有多户家属宿舍被淹，有五个仓库进了水，多台机械设备被泡在水里。面临百年罕见的洪水袭击，公司在三明市区工作的余职工奋不顾身，不分昼夜地投入抗洪抢险斗争，将人和物资转移至安全地带。陈老福同志因为抢救人民财产贡献出宝贵的生命，光荣牺牲，公司为他举行了隆重的追悼会，并报请省人民委员会批准，授予他革命烈士光荣称号。“文革”灾难与损失:年5月16日的中共中央“五·一六”通知，开始带来思想混乱。年“一月风暴”刮到三明后社会动乱，逐步波及公司。群众对立情绪加深，局势进一步恶化，领导机构瘫痪，多数领导被揪斗，夺权、武斗、死人、伤人的事相继发生，职工队伍严重分裂，整个公司秩序混乱，生产急剧下降。年完成建安总产值.56万元，比年下降31%，年仅完成.29万元，比年下降76%。两年亏损.9万元，年又亏损.11万元。这是公司历史上最衰落的三年。从年到6年的10年中，有8年亏损，亏损金额共万元，完全依靠国家补贴。“文革”期中的机构变迁:年后，群众组织开始逐步“联合”，年3月15日，在支左*队帮助下，实行以*代表为主的“三结合”，成立了公司革命委员会，各工程处、队成立革委会和革命领导小组。0年1月3日，公司奉命改编为“中国人民解放*福州*区福建生产建设兵团十八团”，各工程处、队改为营、连编制，并撤销革委会建制。*队干部担任各级主要领导。在林彪反*集团被粉碎后，3年7月1日，建筑工程十八团被撤销，恢复为“福建省第一建筑工程公司”，成立了公司临时领导小组。3年8月1日，撤销营、连组织，恢复工程处、队组织。*队干部调离企业。5年底，公司直属福州工程队划给省第六建筑工程公司。在这10年中，公司在册人数最高4人，最低人。
改革与发展
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6年10月6日，*和国家老一辈领导人叶剑英、李先念等一举粉碎了祸国殃民的“四人帮”，结束了十年动乱。
拨乱反正、整顿企业:粉碎“四人帮”后，公司广大职工群情振奋，积极投入揭批“四人帮”的斗争，理直气壮地进行企业整顿，恢复和健全以“岗位责任”制为中心的各项规章制度，加强了计划、财务、物资、劳动工资管理，加强技术、生产、安全管理，使企业生产、经营恢复了生机。*的十一届三中全会以后，公司发生了两个转变，一个是从以“阶级斗争为纲”转变到“以四化建设为中心”，调动一切积极因素，保证完成经济建设任务，另一个是从生产型转变为生产经营型，各项工作迅速适应商品经济规律，把商品竞争机制引入到企业管理中来，以改革促发展。
8年冬到年秋，在这六年时间里，首先是各级*的领导从思想上把工作重点转移到发展生产、抓经济效益上来。年底到年，公司贯彻中央《关于国营企业进行全面整顿的决定》，抓住提高经济效益这个中心环节，用了一年时间，有计划、有步骤地进行并完成了企业整领和改革的五项基本任务:即整顿和完善经济责任制，改进企业经营管理:整顿劳动纪律，严格奖惩制度；整顿财经纪律，健全财会制度:整顿劳动组织，按定员定额组织生产，整顿和建设领导班子，加强思想*治工作。
年10月20日，中共中央《关于城市经济体制改革的决定》颁布之后，在省建筑工程总公司的帮助下，公司领导班子作了较大调整，公司一级正副领导8人，平均年龄42.7岁，大中专毕业的占7人，*治、文化、技术素质有了提高。年12月28日，省建设委员会对我司进行了技术资质审查，审定我公司为一级施工企业。
整*:年7月26日，公司根据《中共中央关于整*的决定》和中共三明市委关于整*工作的安排，开始进行整*。
整*期间，公司*组织结构及*员基本状况是：公司*委由5人组成，永安分公司*委由9人组成;全司下设21个*支部(现在全司36个*支部);整*期间*员名(其中预备*员18名)，其中建国前入*的34名，建国后、“文革”前入*的名，“文革”期间入*的名，“文革”后入*的名。
*的十一届三中全会以后，公司*委曾经以夜*校、脱产轮训等形式，组织全体*员学习了《准则》、十一届三中全会以来中央的重要文件和指示、新*章、《整*决定》等文件。因此，在拥护*的十一届三中全会路线，在思想上*治上和*中央保持一致的问题上，大多数*员的表现是好的，*的思想建设和组织建设也都比较正常。
从学习文件、对照检查、组织处理到*员登记三个主要阶段的工作，于年12月底全部结束。
福建省第一建筑工程公司*委对整*工作重视，抓得紧，整*促改革、促经济发展的成效明显，基本达到*中央、省、市委整*验收标准，整*验收合格。由于整*的指导思想明确，因此改革取得了成效，年各项经济指标完成得较好，增长的幅度也较大，尤其是利润和上缴税利有较大的增长。
社会主义精神文明建设：*的十一届三中全会，实现了建国以来我*历史上具有深远意义的伟大转折。公司*委在贯彻三中全会路线的过程中，始终不渝地坚持物质文明建设和精神文明建设一起抓的指导思想。9年多来，在社会主义精神文明建设上，紧紧围绕培养一支有共产主义理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍，坚持“四有”教育，始终不离十一届三中全会路线的两个基本点:坚持四项基本原则，坚持改革、开放、搞活的方针。进行教育，开展各项活动。
十二年施工业绩:6年开始，国家进入“五五”、“六五”、“七五”计划建设。公司在十一届三中全会以后，乘开放风帆，迎改革浪潮，迅猛前进，队伍壮大，技术装备加强，*治、文化、技术素质提高，事业振兴，业绩显著，为中央、省、地工程项目建设艰苦奋斗，卓越奉献，饮誉省内外、国内外。
6年到年的12年中，公司主要承担着全省四个大火电厂重点建设工程:三明热电厂(三明化工厂热电分厂)三期(装机容量1.2万千瓦)扩建工程；永安火电厂二期、三期(装机容量共30万千瓦)扩建工程，漳平火电厂一期(装机容量20千瓦)新建工程；福州火电厂一期(装机容量70万千瓦)新建工程。三大水泥厂:福建水泥厂3号窑扩建，漳平水泥厂新建、顺昌水泥厂新建(一期工程)。在三明市区有三明钢铁厂3号高炉、二炼钢、三流小方坯连铸线(引进西德技术)等扩建工程，三明化工厂四号电石炉、尿素、大氨等系统扩建工程。此外，还有福建维尼纶厂、永安探矿厂、邵武粉面厂、南平造纸厂、三明5千吨冷库、三明化工机械厂、三明重型机器厂、三明第二纺织厂，以及三明宾馆、三明市青少年官、三明大厦等工业建设和城市建筑工程。同时，还派出施工队伍(第四分公司)到上海市参加普陀区药水弄城市改建工程;在此时期，还承建、等项*工工程。
（永安火电厂，3年开工，分三期建设，施工周期6年，当时省内最大火电厂）
省重点工程永安火电厂，是我永安分公司承建的，总装机容量35万千瓦，总投资7万元。一期工程(两台机组5万千瓦)早在3年开工，由我公司承建完成；6年后转入二期工程(装机容量10万千瓦)、三期工程(装机容量20万千瓦)扩建。主厂房系多层框架结构，建筑面积平方米，三期工程的烟囱高米，基础混凝土立方米，简身钢筋混凝土立方米，基部直径24米，顶部直径5米，采用双滑模施工工艺，仅用86天完成，比一期的百米烟团还缩短一天，质量为全优。
（漳平火电厂，年11月开工，年11月建成，获重点项目建设优胜奖）
省应急重点工程漳平火电厂一期工程为两台机组，装机容量20万千瓦，建筑安装投资万元。我机械化施工分公司组成36人的精干施工队伍，于年11月20日进场开挖大型土石方，仅用7个月完成土石方31.95万立方米，为建筑安装扫清了道路。整个一期工程的第一台机组系统工程只用20个月完成，年11月7日点火成功，27日并网发电，跨入全国同类型火电厂建设先进行列。中央水电部发来贺电，称赞我司达到全国先进水平，钱正英部长来电称：“这是继年山西漳泽电厂第一台机组20个月建成发电后的又一个20个月建成发电新工程。”年2月8日省*府通令嘉奖，授予承建漳平火电厂建筑工程的我永安分公司以“重点工程项目建设先进单位”称号，省重点工程项目建设导小组授予我永安分公司第一工程队以“先选集体”称号，授永安分公司副经理龚友群以“先进工作者”称号。该项工程也获省*府颁发的重点项目建设优胜奖。国家重点建设工程、外资引进项目、港口电厂——福州火电厂，总装机容量万千瓦，其中一期工程为两台装机容量35千瓦机组，建筑安装投资7千万元，要求年1月建成发电。年4月30日签订工程合同后，公司即以在三明的第一、第二直属队合并组成第二分公司，名职工，仅用3天时间，就于年8月15日进场开工。特别是首次制作和安装钢煤斗，难度很大，10只钢煤斗，每只自重80吨，下料、拼装、焊接质量良好，得到国家重点工业局、华能电力开发总公司和日本专家的好评。
（1年福州火电厂日本专家视察工地）
（1年3月13日福州火电厂米烟囱竣工）
全省最高的米烟囱，是福州火电厂的标志工程，施工时正值冬季，高空作业，天气寒冷，海风又大，职工们顶风冒雨，战胜困难，采用液压滑模新工艺施工，74天就封顶，中心垂直偏差只14毫米，优质高速，被设计单位——华东电力设计院和国内外行家、专家一致赞誉为“优质、高速”典范。它以自己的雄姿耸立在闽江入海处港边，十分雄伟壮观。华东电力设计院总工程师毛文治说:“米烟囱滑模施工成功，达到优质标准，它是华东地区目前最高的烟囱之一，标志着福建地区已跨入高烟囱行列。”
（顺昌水泥厂施工被授予“优质、高速，一流水平”牌匾）
中央和地方合资、我省第二个外资引进项目、国家重点工程——顺昌水泥厂，由南京水泥工业设计院和澳大利亚BHP工程公司设计，设计能力为年产62.5万吨，要求22个月建成投产。承担施工任务的是公司直属五队和永安分公司三队合并组成的第五公司。截至1年底，第五分公司已完成顺昌水泥厂建筑安装产值2千万元，主体工程基本完成，按期交付设备安装，达到国内先进水平，工程质量优良品率达72.6%,无不合格品。
(顺昌水泥厂一角）
年2月8日，省重点工程建设领导小组授予我第五分公司以“先进单位”称号、我机械化施工公司“为国争光青年突击队”以“先进集体”称号。授予第五分公司副经理陈炳武以“先进工作者”称号。
（年3号窑福建水泥厂）
省重点工程——福建水泥厂三号窑扩建工程是年4月开工的。承担施工的我永安分公司严密组织，严格管理，该工程已于年12月提前一个月竣工投产，工程优良品率71.5%。
省重点工程项目——三明化工厂合成氨--尿素系统扩建工程，建筑面积12.92万平方米，施工概算为.38万元，由我公司承建，7年10月开工，年2月总体试车，11月4日正式投料,一次成功，生产出尿素新产品，为我省填补一项空白。经国家验收委员会评定，工程质量优良。
6年以后的12年来，公司承建了全省火电、建材、化工、冶铁、机械、轻纺工业等一系列重点工程建设项目，占全省重点工程量的38%，成为我省火电、建材化工、冶金机械工业建设的主力*，被誉为*治、文化、技术素质高，“拉得动、打得响、信得过”，勇于拼搏、优质高速的施工队伍。年2月8日，省重点工程建设领导小组授予我公司为福州火电厂、漳平火电厂、顺昌水泥厂“重点工程建设先进单位”称号。12年来，公司建筑队伍不断扩大，由6年末的人发展到1年的人，技术力量增强了，技术装备提高了，建筑施工能力发展到一个新的水平。年后，公司先后成立10个分公司:永安分公司、第二、三、四、五、六分公司、机械化施工分公司、预制品供应分公司、水电设备安装分公司、建筑材料供应分公司。12年总计完成建筑施工产值.34万元(“五五”期内为.88万元，“六五”期内为万元，“七五”头两年为.46万元)，总计竣工建筑面积.94万平方米(“五五”期内为44.65万平方米，“六五”期内为63.47万平方米，“七五”头两年为59.82万平方米)。7年开始扭亏为盈，实现利润逐年上升，1年盈利万元;全员产值由6年的2元上升到1年的18元。工程质量优良，施工周期逐步缩短，被誉为“优质、高速，一流水平”。受到建设单位、工程主管部门和省内外、国内外行家、专家的赞誉。
智力开发：“文革”动乱把公司通过长期努力建立起来的，从扫盲到业余大学的整个职工教育体系砸烂了。那个时期“知识越多越反动”，交白卷成了英雄，职工队伍*法、文化、技术素质下降。据9年在册职工人统计，全文盲占7%，初中以下占84%；在技工中，本工种等级“应知”理论考核不及格占47%。粉碎“四人帮”后，百业待兴。年4月17日，公司成立职工教育委员会，计划、部署、组织系统的职工教育。经过五年时间的文化、技术补课学习，到年底统计，有1人学完《中国近代史》、《科学社会主义》、《中国工人阶级》三本书，并考试及格，取得合格证人初中文化补课及格，占应补人数86.5%；人初级技术补课及格，占应补人数54.4%。此外，有名职工考取电大、函大和中专班，先后有69人获大、中专毕业证书，毕业后逐年补充公司技术队伍，加上由国家统一分配来的大中专毕业生，5年内增加人。从此,我司职工队伍的*治、文化、技术素质大大提高。据年底在册职工人统计，其文化水平:初中及其以下占70.7%，高中占24.3%，中专占3.2%，大专占1.8%;其技术水平，在技工中1-3级占48.2%，4-6级占43.9%，7级以上占7.4%；在技术干部中，中专以下占60.6%，大中专占39.4%。
年进入“七五”计划时期，在“双补”任务基本完成之后，职工教育的重点开始转入中级文化、中级技术培训，成立了公司职工教育培训中心。1年底，公司派出5个招聘小组分赴全国40多所高等院校，以有偿分配形式，协商招聘年度毕业生，引进技术人才。
年到1年，公司用于智力开发的投资共49.67万元；年，公司被评为省建工系统“职工教育先进企业”；年，被评为省、市“职工教育先进单位”。
引进设备和技术进步：国家“七五”计划期间，我司承接了福州火电厂等大型工程，有的烟囱高达米。随着建筑体高度升高，急需引进新的施工机械。年投资.26万元引进意大利“富米”GT-B型塔吊2台；年又投资.19万元引进意大利“西玛”BT塔吊2台(高米，臂长45米)，施工电梯，分别运抵福州、上海、顺昌工地。近两年来共投资1万元添置施工机械，从而大大地提高了技术装备率。公司现拥有大型起重装吊机械80吨米塔吊4台、25吨米塔吊4台、施工电梯3台、35吨履带吊2台、32吨履带吊2台，轮胎式、汽车式起重机9台，共17台;另有卷扬机73台。拥有大型土方机械挖掘机、推土机、铲运机10台。载重汽车、自卸汽车93辆;基础工程机械打桩机3台、压路机2台、地质钻机1台、地基静力触探仪1台:混凝土搅拌站3座、搅拌机73台、震动器台。
施工电梯
混凝土泵车和搅拌车
搅拌站
大型履带吊
据1年底统计，共有技术设备、施工机械1余台，比年拥有量提高4.5倍,比6年提高3.5倍，人均技术装备率10.45马力，人均装备值.1元50年代末，公司在技术装备水平较低的情况下，自力更生,革新各种机具余台，解决了“三钢”等工程施工中的不少难题，保证了三明工业基地建设会战初期各项工程的顺利完成。水平运输是从肩挑人拾开始，逐步车子化，如今已基本实现机械化;垂直运输是从木井架起步，逐步发展为钢井架、折叠式提升架、双吊笼提升架，如今正在广泛采用研制的高速、自选层钢井架，部分工程已经以塔吊为主施工，模板工程是由散装木模木顶撑逐步发展到大面积推广质量较好木定型模板、组合钢模板，诸如桁架支模、铁脚支模、钢管顶撑等各种先进支模方法也都广泛采用，例如在顺昌水泥厂生料库1.7米厚混疑土底板的施工中取得较为成功的经验；脚手工程从毛竹脚手发展到钢管脚手、门型脚手，各种吊篮脚手、吊脚手、工具式内脚手等，步子大，速度快，较长时期走在同行业前面。随着工业化水平的提高，公司在大型结构吊装技术上也跨出了新步子。从小吊机装吊超重构件的双抬吊、三机抬吊、塔式和履行抬吊等等，发展到吨履带机吊装。在全国尚属首次的80米跨度钢结构--福州火电厂煤棚装吊80吨煤斗装吊和顺昌水泥厂直径66米的煤预均化钢结构吊装，以及漳平火电厂折板墙的安装中，质量、速度都达到新的水平，得到国内外专家的好评，从而使公司的结构吊装水平跨入全国先进行列。公司从50年代开始，始终坚持群众技术革新活动、合理化建议活动。据年、1年两年统计，职工提合理化建议条，实施条,节约价值64.4万元。从而把技术的普及和提高有机地结合起来，有效地推动了我公司施工技术的不断进步。合资经营、横向联营：在深化改革，增强企业活力的同时，公司积极发展中外合资经营、横向联营，开展多种经营，为提高企业经济效益开拓新路。年10月8日，我司与援外工程贝宁卷烟火柴厂的设计单位——轻工业部上海工程咨询公司(上海轻工业设计院)进一步发展伙伴关系，签订了松散联合体协议，为今后招揽援外工程和上海地区建设工程任务铺路搭桥。年5月15日，公司与香港又腾达有限公司合资经营“中国福建港明建筑安装高级装饰有限公司”，由于港方公司内部原因，投资未能转入，我司单方承接工程元，盈利52元。翌年3月6日，改换了合资对象，由香港乐特有限公司接替又腾达有限公司继续经营。1年度完成施工产值99.3万元，人均创值4.96万元，实现净利12.8万元，分获红利6万元，收回投资20%。年12月13日，公司还与中国福建国际经济技术合作公司签订联营协议，规定以后承接国外工程时，我公司将作为该公司的所属企业。年6月9日，与日本铃木株式会社签订友好合作协议书和合资经营意向书，为今后承接国内外以外资投资的工程，建立起一个经营网络与信息网络。年3月17日，公司与南平铝厂签订“关于联合经营铝合金型材及制品”的协议。年7月8日、12月12日，又先后与厦门汇成建设发展有限公司、闽西地质大队签订了横向联系、横向合作意向书。1年，我司又与省林业工程公司、省电力勘测设计院，省电力建设公司建立松散联合体。省林业工程公司有较好的机械设备，对大型土石方施工具有较丰富的经验，省电力勘测设计院与省电力建设公司，是省内电力建设战线上的劲旅。由这些各具特点、实力雄厚的一级企业组成的联合体，无疑将大大增强公司在建筑市场的竞争能力。第六分公司开展联营，年完成产值.7万元，净收入22.5万元，1年完成产值.1万元，净收入17.98万元。公司设计室向外承接工程设计，1年收入4.95万元。1年，公司技术科、公司试验室面向社会服务，分别收入8.88万元、1.65万元;公司劳动服务公司营业收入3.67万元。援外工程：1年，公司首批派出32名工程技术人员、工人、干部、医生出国参加福建省承建的援外工程——南也门马目公路建设。
（南也门马目公路项目，1年开工，工期长达8年）
公路通过平地、河谷、山岭，中间有五座公路桥梁和多个公路隧道，路面为一级标准，全长公里，总造价为1亿人民币。原省交通厅厅长李鸿忠担任工程项目首任组长，我公司首批参加援外工程的曹广成、刘锡凯、崔林苏、李甫成等32人于1年2月到达南也门工地，负责公路施工的机械管理，以及路基土、石方机械挖、运、填、路面铺筑、桥粱装吊等工程。施工高峰期，包括所在国工人在内达余人。整个施工期长达8年。我公司人次分批参加，投工8.8万个工日。刘锡凯等8人参加了8年施工的全过程。
（贝宁共和国卷烟火柴联合工厂，年3月开工，年建成，质量优良，是援外标志性工程）
贝宁共和国卷烟火柴联合工厂是我公司参加的第二个援外工程。厂址设在维达市，西距贝宁共和国首都科托努42公里，南距大西洋4公里。厂房建筑是装配式和框架结构，包括卷烟车间、火柴车间等15个生产性项目，另有办公楼等5个生活性项目，共平方米，还有一座高25米蓄水吨的水塔和一只储水吨的清水池。工程由上海轻工业设计院设计，福建省建委组成的贝宁施工组，在我国驻贝宁大使馆的统一领导下，负责土资施工。我公司在年3月到年9月的3年中，分批派副经理刘仕铣等人次参加，占援外工日的72%。年胜利出完工，工程质量优良，是我援外工程中的标志工程。上述两项工程，是我国为帮助第三世界各国人民发展民族经济，确定和签订的众多对外经济援助工程项目之一。在援外工程施工中，我援外人员既增强了与受援国人民的国际友谊，又开阔了视野，经受了锻炼。劳务承包工程:年底开始，在开放、搞活方针指引下公司首次承包了中国建筑总公司伊拉克经理部经营的，由我公司副经理刘锡凯，中建总公司福建分公司经理甘嘉生，担任工程项目经理的伊拉克四项劳务承包工程:多拉混凝土预制厂、法鲁加供水站、纳荷纳旺工业中心区一期工程、二期工程。年12月16日开工，到1年8月16日全部完工，四项不同地点的工程，按系统分段、流水作业施工，分别以11.5个月、15个月、12个月、11个月优质、快速完成，竣工建筑面积共1.18万平方米，完成施工产值美元。
（多拉混凝土预制厂，年12月开工，是我司第一个劳务承包工程）
多拉混凝土预制厂是公司接受的第一个劳务承包合同工程，它是按英国设计标准、西德提供设备的现代化商品混凝土预制厂。厂房建筑有21个单项工程，共0平方米(不包括构筑物、道路)。设计生产能力为每小时立方米混凝土。年12月26日开工，计划工期一年，实际提前半个月完成。我公司人员12人、省七建技工17人、省建筑总公司等单位2人，共31人，其中一线(工人)18人、二线(机械工、汽车司机)6人、三线(干部、炊事员)7人，总投工个工日。由于多拉预制厂工程质量和施工速度都赢得业主好评，业主又陆续分批地把法鲁加供水站、纳荷纳旺工业中心区一期工程、二期工程交付我施工，先后于年4月7日，年3月17日、年9月16日开工，都优质，如期或提前完成任务。1年2月23日，中国建筑总公司伊拉克经理部评选刘锡凯为年度先进项目经理，奖给奖金15弟纳尔。
（纳荷纳旺综合楼正在施工）
1年8月，伊拉克轻工业部直接建设总机构主席萨力姆说：“纳荷纳旺工业区一期、二期工程、多拉预制厂、法鲁加供水站是我们总机构工程中的样板工程，每一个来过工地的人都说质量搞得很好。以后，一定请你们再来施工”。在劳务承包工程施工的两年半中，公司人次分批参加，他们为国家创汇53.58万美元，创利15.万美元。四个工程的降低成本率分别为35.17%、57%、51.11%、52.07%;年全员产值分别为7美元、美元、美元、美元;人均创利分别为美元、美元、美元、美元，各项经济指标都相等于国内建筑最高水平三倍多。文章摘自：《三明市文史资料》第六辑预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
